LOGÍSTICA E USO CORPORATIVO DO TERRITÓRIO: UMA AVALIAÇÃO A PARTIR DO GRUPO BP BUNGE BIOENERGIA
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LOGÍSTICA E USO CORPORATIVO DO TERRITÓRIO: UMA AVALIAÇÃO A PARTIR DO GRUPO BP BUNGE BIOENERGIA
LOGISTICS AND CORPORATE USE OF TERRITORY: A CASE STUDY OF THE BIOFUELS COMPANY BP BUNGE BIOENERGIA
Autor: Matheus Eduardo Souza Teixeira
Resumo: Grandes grupos empresariais possuem o poder de acionar diferentes espaços e comandar a produção, conforme seus interesses, elaborando divisões do trabalho particulares, o que poderíamos, com Milton Santos, reconhecer com um uso corporativo do território. Dessa maneira, o objetivo deste estudo foi avaliar como a logística de exportação de derivados de cana-de-açúcar pelo Grupo BP Bunge Bioenergia revelam características e estratégias de racionalização da produção e uso corporativo do território. É neste contexto que compreendemos que a divisão territorial do trabalho estabelecida no interior da corporação é reveladora do poder da empresa ao controlar uma produção complexa, em extensas porções do território. Tal poder, próprio dos agentes multinacionais, é de certo modo ampliado e multiplicado, seja pela estratégia de diversificação dos negócios no interior do próprio setor, explorando o caráter de flex crop da cana-de-açúcar, por exemplo, com a produção e comercialização de energia elétrica, mas também em estratégias inovadoras, como é o caso da comercialização e exportação da produção de açúcar por terceiros. Portanto, as estratégias elaboradas pelo Grupo BP Bunge no âmbito logístico estão condicionadas no sentido de potencializar lucros diante de uma ação coordenada no território que permite uma maior atuação do grupo.
Abstract: Large business groups have the power to activate different spaces and command production, according to their interests, creating particular divisions of labor, which we could, with Milton Santos, recognize as a corporate use of the territory. Therefore, the objective of this study was to evaluate how the logistics of exporting sugarcane derivatives by the BP Bunge Bioenergia Group reveal characteristics and strategies for rationalizing production and corporate use of the territory. It is in this context that we understand that the territorial division of labor established within the corporation reveals the company's power in controlling complex production, in extensive portions of the territory. Such power, typical of multinational agents, is in a certain way expanded and multiplied, whether through the strategy of business diversification within the sector itself, exploiting the flex crop character of sugar cane, for example, with the production and commercialization of electrical energy, but also in innovative strategies, such as the commercialization and export of sugar production by third parties. Therefore, the strategies developed by the BP Bunge Group in the logistics sphere are conditioned to increase profits through coordinated action in the territory that allows the group to operate more effectively.
Palavras-chave: Uso corporativo do território; Logística; Setor sucroenergético.
Keywords: Corporate use of the territory; Logistics; Sugar-energy sector.
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