A DEMIURGIA DE CLASSES REALIZADA PELO CENTRO DE INOVAÇÃO CATARINENSE: UM PROCESSO DE MUDANÇA INSTITUCIONAL E CRIAÇÃO DE TRAJETÓRIA
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A DEMIURGIA DE CLASSES REALIZADA PELO CENTRO DE INOVAÇÃO CATARINENSE: UM PROCESSO DE MUDANÇA INSTITUCIONAL E CRIAÇÃO DE TRAJETÓRIA
THE CLASS DEMIURGY CARRIED OUT BY THE INNOVATION CENTER OF SANTA CATARINA: A PROCESS OF INSTITUTIONAL CHANGE AND PATH CREATION
Guilherme Cardoso Estevão e Janaina Pamplona da Costa
Resumo: Desde 2014, Santa Catarina busca construir Centros de Inovação em todas as regiões do estado. Um dos objetivos destes Centros é criar cultura inovadora e empreendedora nas regiões. Assim, como ainda não há um estudo analisando o porquê e como esta transformação cultural é promovida, justifica-se este estudo. Portanto, o presente artigo tem o objetivo de identificar os mecanismos e o processo de mudança institucional-cultural promovido pelo Centro de Inovação da região Serrana. Para isso, fez-se um estudo de caso único e explanatório, com realização de 22 entrevistas semiestruturadas. A pesquisa encontrou que o Centro de Inovação da região Serrana busca promover mudanças culturais através de 4 eventos e programas principais. Os mecanismos de mudança institucional encontrados foram os de sobreposição e conversão, com o intuito de adicionar novos valores, normas e visões de mundo e redirecionar instituições já existentes. Estes mecanismos são direcionados para diferentes atores, como estudantes do ensino fundamental e médio, estudantes universitários, empresários tradicionais, novos empresários e comunidade geral. A intenção é que, através desta mudança institucional, nasça uma nova classe empresarial responsável por empreender em novos setores, mudando a trajetória tecnológica da região. Este processo de criação de trajetória foi denominado demiurgia de classes.
Abstract: Since 2014, Santa Catarina has sought to build Innovation Centers in all regions of the state. One of the aims of these Centers is to create a culture of innovation and entrepreneurship in the regions. Therefore, as there is still no study analyzing why and how this cultural transformation is promoted, this study is justified. The aim of this article is to identify the mechanisms and process of institutional-cultural change promoted by the Innovation Center in the Serrana region. To this end, a single, explanatory case study was carried out, with 22 semi-structured interviews. The research found that the Innovation Center of the Serrana region seeks to promote cultural change through 4 events and programs. The institutional change mechanisms found were those of layering and conversion, with the aim of adding new values, norms and worldviews and redirecting existing institutions. These mechanisms are aimed at different actors, such as school students, university students, traditional entrepreneurs, new entrepreneurs and the general community. The intention is that, through this institutional change, a new entrepreneurial class will be born, responsible for undertaking in new sectors, changing the region's technological path. This process of creating a trajectory has been called class demiurgy.
Palavras-chave: Mudança Cultural; Inovação; Desenvolvimento Regional; Criação de Trajetória; Santa Catarina.
Keywords: Cultural Change; Innovation; Regional Development; Path Creation; Santa Catarina.
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