PLATAFORMIZAÇÃO: NEXOS COM O ESPAÇO E A FINACEIRIZAÇÃO
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PLATAFORMIZAÇÃO: NEXOS COM O ESPAÇO E A FINACEIRIZAÇÃO
PLATFORMISATION: LINKS WITH SPACE AND FINANCIALISATION
Ramon Menezes Corrêa Justiniano e Leandro Bruno Santos
Resumo: A plataformização contemporânea caracteriza-se por ser um fenômeno pautado pelos intensos avanços tecnológicos, que causam uma reconfiguração das dinâmicas sociais e econômicas. Entretanto, muitos estudos abordam o tema de forma superficial, deixando lacunas no entendimento e limitando o aprofundamento do debate. Este trabalho busca preencher uma dessas lacunas com uma análise crítica das plataformas digitais Uber e 99. Propõe-se que essas plataformas não sejam vistas apenas como facilitadoras de operações entre oferta e demanda, mas como uma nova organização empresarial que depende de nexos com o espaço, o capital e a extração de dados, muitas vezes não autorizada. O objetivo do estudo é compreender quais lógicas e estratégias guiam o processo de atuação da Uber e 99. A metodologia inclui levantamento bibliográfico, documental (IBGE, PNAD e SIDRA), consulta a jornais, redes sociais e sites da Uber e 99 (DIDI Chuxing). Os resultados indicam que a plataformização está ligada à financeirização, seja por expansão orgânica, aquisição (como a compra da 99 pela DIDI em 2018) ou investimento de fundos. Demonstram também que a atuação dessas startups no território é seletiva e concentra-se em centros urbanos, como metrópoles e cidades médias, de acordo com recursos (mão de obra, população e infraestrutura informacional).
Abstract: Contemporary platformisation is characterised by intense technological advances that reshape social and economic dynamics. However, many studies approach the subject superficially, leaving gaps in understanding and limiting the depth of the debate. This work seeks to fill one of these gaps by critically analysing the digital platforms Uber and 99. It proposes that these platforms should not just be seen as facilitators of operations between supply and demand, but as a new business organisation, dependent on nexuses with space, capital and the extraction of data, often without authorisation. The aim of the study is to understand the logics and strategies that guide the operating process of Uber and 99. The methodology includes a bibliographical and documentary survey (IBGE, PNAD and SIDRA), consultation of newspapers, social networks and the websites of Uber and 99 (DIDI Chuxing). The results indicate that platformisation is linked to financialisation, whether through organic expansion, acquisitions (such as the purchase of 99 by DIDI in 2018) or investment by funds. They also show that the operations of these startups in the territory are selective, concentrated in urban centres such as metropolises and medium-sized cities, according to resources such as manpower, population and information infrastructure.
Palavras-chave: plataformização, financeirização, lógicas e estratégias espaciais, Uber, 99
Keywords: platformisation, financialization, spatial logics and strategies, Uber,
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